Jiří Šimáně: Přistupuji ke Slavii s pokorou. Není to hračka
7. 10. 2015, Redakce
PRAHA - Slavia dnes na tiskové konferenci představila nové klubové vedení včetně prezidenta. Tím se stal Jiří Šimáně, zástupce menšinového vlastníka. Vybrali jsme pro vás to nejzajímavější, o čem Jiří Šimáně hovořil.
O přístupu ke Slavii„Beru to s pokorou. Slavia není hračka. Někdo má klub jako hračku, ale já k tomu takhle nepřistupuji. Je to obrovská zodpovědnost. Přemýšlel jsem, jestli to mám zapotřebí. Je mi tolik let, nemám na sebe mnoho času, mám svoje pracovní vytížení, ale Slavii bych chtěl dělat dobře. Je to uznání, ale také odpovědnost, kterou cítím. Nechtěl jsem dělat prezidenta ani předsedu představenstva. Ale Jaroslav Tvrdík na mně strávil několik dnů a já se uvolil, že se stanu prezidentem. Beru to jako velkou odpovědnost. Bude to pro mě těžká role. Ale snad se s tím vyrovnáme se ctí.“
Vzpomínky na Slavii
„Slavia byla a je klub mého srdce. Narodil jsem se v Plzni, ale tatínek vždy dojížděl do Prahy na Slavii, tudíž jsem odmala slávista. Nebylo tedy co řešit. Zážitek mám takový, že jsem se postavil do branky a vystřelil na mě dvaatřicetiletý fotbalista Dukly, který mi zlomil nadvakrát zápěstí, jelikož jsem neměl zpevněnou ruku. Na jednu stranu je tato funkce prezidenta pro mě uznání, na tu druhou odpovědnost. Nechtěl jsem být prezidentem ani předsedou představenstva a Jaroslav Tvrdík strávil několik hodin, možná i dní, přemlouváním."
„Slavia byla a je klub mého srdce. Narodil jsem se v Plzni, ale tatínek vždy dojížděl do Prahy na Slavii, tudíž jsem odmala slávista. Nebylo tedy co řešit. Zážitek mám takový, že jsem se postavil do branky a vystřelil na mě dvaatřicetiletý fotbalista Dukly, který mi zlomil nadvakrát zápěstí, jelikož jsem neměl zpevněnou ruku. Na jednu stranu je tato funkce prezidenta pro mě uznání, na tu druhou odpovědnost. Nechtěl jsem být prezidentem ani předsedou představenstva a Jaroslav Tvrdík strávil několik hodin, možná i dní, přemlouváním."
O své minulosti ve Slavii
„Byl jsem vším, i věřitelem, ale částku nesdělím. Vystupoval jsem ve Slavii aktivně i finančně. Termín 15. 9. byl pro Slavii likvidační, já jsem zde původně figurovat nechtěl, ovšem situace byla tristní."
„Byl jsem vším, i věřitelem, ale částku nesdělím. Vystupoval jsem ve Slavii aktivně i finančně. Termín 15. 9. byl pro Slavii likvidační, já jsem zde původně figurovat nechtěl, ovšem situace byla tristní."
O spolupráci s CEFC
„Partnerství s CEFC zakládá budoucnost Slavie. Dohodli jsme se strašně rychle. Jednali jsme o vstupu CEFC do Travel Service. Když jsme měli hotovo, tak jsme měli propocené košile, dali jsme si skleničku a u toho jsme se zeptali, jestli nemají zájem o vstup do charity nebo sportu. 15. září hrozil konec Slavie a já věděl, že do toho budu muset jít. Měl jsem v tu chvíli amerického partnera, ale to vypadalo na dva tři měsíce. Jaroslav Tvrdík zvedl telefon, zavolal do Číny a za půl hodiny jsme si plácli. Takhle vznikla nová Slavia. Oceňuji jejich přístup. Udělám všechno pro to, aby Slavia fungovala dobře. Vy mě budete posuzovat podle toho, jaké budou výsledky."
„Partnerství s CEFC zakládá budoucnost Slavie. Dohodli jsme se strašně rychle. Jednali jsme o vstupu CEFC do Travel Service. Když jsme měli hotovo, tak jsme měli propocené košile, dali jsme si skleničku a u toho jsme se zeptali, jestli nemají zájem o vstup do charity nebo sportu. 15. září hrozil konec Slavie a já věděl, že do toho budu muset jít. Měl jsem v tu chvíli amerického partnera, ale to vypadalo na dva tři měsíce. Jaroslav Tvrdík zvedl telefon, zavolal do Číny a za půl hodiny jsme si plácli. Takhle vznikla nová Slavia. Oceňuji jejich přístup. Udělám všechno pro to, aby Slavia fungovala dobře. Vy mě budete posuzovat podle toho, jaké budou výsledky."
O novém finančním řediteli a rozpočtu
„Po dlouhé době má Slavia profesionála jako finančního ředitele. Petr Boháč pracoval 15 let pro Siemens. Je mu jasné, jak by to mělo vypadat. Pracujeme na rozpočtu, který musíme dopracovat do konce roku. Máme spoustu plánů v oblasti akademií, které mají špatnou infrastrukturu. Potřebujeme dvě, tři, čtyři fotbalová hřiště. Máme požadavky na vybavení jednotlivých týmů. Čeká nás těžká práce, ne jednoduchá, ale v průběhu roku bychom to měli zvládnout.“
„Po dlouhé době má Slavia profesionála jako finančního ředitele. Petr Boháč pracoval 15 let pro Siemens. Je mu jasné, jak by to mělo vypadat. Pracujeme na rozpočtu, který musíme dopracovat do konce roku. Máme spoustu plánů v oblasti akademií, které mají špatnou infrastrukturu. Potřebujeme dvě, tři, čtyři fotbalová hřiště. Máme požadavky na vybavení jednotlivých týmů. Čeká nás těžká práce, ne jednoduchá, ale v průběhu roku bychom to měli zvládnout.“
O posilách
„Chtěli bychom hrát na jaře lépe než teď. A k tomu budeme potřebovat posily. Máme dobré tipy na dobré fotbalisty. Musíte mít takových tipů patnáct, aby dva nebo tři hráči přišli. Klub posily potřebuje, abychom se mohli kvalifikovat do evropských pohárů. Kdybychom udělali dvě, tři čtyři posily, tak posílíme hodně.“
„Chtěli bychom hrát na jaře lépe než teď. A k tomu budeme potřebovat posily. Máme dobré tipy na dobré fotbalisty. Musíte mít takových tipů patnáct, aby dva nebo tři hráči přišli. Klub posily potřebuje, abychom se mohli kvalifikovat do evropských pohárů. Kdybychom udělali dvě, tři čtyři posily, tak posílíme hodně.“
O spolupráci uvnitř klubu
„Naším cílem je vytvořit tým, kde spolu komunikujeme na denní bázi. Když jsem přišel do naší šatny, tak tam sedělo 40 fotbalistů a řekli, tak mluv. Den předtím hráli zápas v Ústí, který se jim nepovedl. Mysleli, že jim budu nadávat, ale já jim chtěl říct, že jsme jeden kolektiv. Když budou hrát špatně, tak uklízečka možná dostane poloviční plat, protože nebudeme mít tolik partnerů. A když jim uklízečka špatně uklidí šatnu, tak taky nebudou šťastní.“
„Naším cílem je vytvořit tým, kde spolu komunikujeme na denní bázi. Když jsem přišel do naší šatny, tak tam sedělo 40 fotbalistů a řekli, tak mluv. Den předtím hráli zápas v Ústí, který se jim nepovedl. Mysleli, že jim budu nadávat, ale já jim chtěl říct, že jsme jeden kolektiv. Když budou hrát špatně, tak uklízečka možná dostane poloviční plat, protože nebudeme mít tolik partnerů. A když jim uklízečka špatně uklidí šatnu, tak taky nebudou šťastní.“
Nový manažer mládežnické akademie
„Jiří Plíšek je strukturovaný, mladý, ambiciózní člověk. Má jasnou představu, jak by akademie měla vypadat. Nadchnul mě. Přesně tak jsem si to představoval. Působil v zemích bývalé Jugoslávie, kde se rodí spousta dobrých fotbalistů. Vidíme tam velký potenciál. Rádi bychom propojili akademii s akademií v Sarajevu.“
„Jiří Plíšek je strukturovaný, mladý, ambiciózní člověk. Má jasnou představu, jak by akademie měla vypadat. Nadchnul mě. Přesně tak jsem si to představoval. Působil v zemích bývalé Jugoslávie, kde se rodí spousta dobrých fotbalistů. Vidíme tam velký potenciál. Rádi bychom propojili akademii s akademií v Sarajevu.“
Spolupráce s Janem Říčkou
„Měl jsem s ním rozhovor. Dokonalý profesionál, ale pracuje pro Manchester City, kde má spoustu etických klauzulí, co může. V rámci toho mála, co může, jsme se na nějaké spolupráci dohodli. Už jen to, že s ním hráče budeme moci konzultovat. Chceme se podívat i do Španělska. Nedávno jsem tam byl, večer jsem se díval na zápas 2. španělské ligy a ti hráči by u nás patřili mezi nejlepší. Kluby tam hráče moc dobře neplatí. Tam se skýtá možnost nákupu fotbalistů. Ale možností je hrozná spousta.“
„Měl jsem s ním rozhovor. Dokonalý profesionál, ale pracuje pro Manchester City, kde má spoustu etických klauzulí, co může. V rámci toho mála, co může, jsme se na nějaké spolupráci dohodli. Už jen to, že s ním hráče budeme moci konzultovat. Chceme se podívat i do Španělska. Nedávno jsem tam byl, večer jsem se díval na zápas 2. španělské ligy a ti hráči by u nás patřili mezi nejlepší. Kluby tam hráče moc dobře neplatí. Tam se skýtá možnost nákupu fotbalistů. Ale možností je hrozná spousta.“
Fotbalisté z Číny
„Čína je pro nás důležitá. V Číně nějaký dobrý fotbalista, který by tady zapadl, je. Zajímavá je i z hlediska sponzorů a partnerů. Dělají to tak i německé kluby, které mají sponzory jen proto, že tam mají jednoho hráče z Asie. Pak se spolupráce navazuje lépe. Teď to na to nevypadá, ale v dohledné době může být Čína dobrý zdrojem fotbalistů pro českou ligu. Pokud to vyjde, tak i pro hráče, kteří ve Slavii odvedou dobrou práci, by byla zásluha je poslat do země, kde teď trénuje Ericsson nebo Scolari. Poslat je, jak se říká, na stará kolena do Číny, aby si tam vydělali peníze, i to může být tahákem.“
„Čína je pro nás důležitá. V Číně nějaký dobrý fotbalista, který by tady zapadl, je. Zajímavá je i z hlediska sponzorů a partnerů. Dělají to tak i německé kluby, které mají sponzory jen proto, že tam mají jednoho hráče z Asie. Pak se spolupráce navazuje lépe. Teď to na to nevypadá, ale v dohledné době může být Čína dobrý zdrojem fotbalistů pro českou ligu. Pokud to vyjde, tak i pro hráče, kteří ve Slavii odvedou dobrou práci, by byla zásluha je poslat do země, kde teď trénuje Ericsson nebo Scolari. Poslat je, jak se říká, na stará kolena do Číny, aby si tam vydělali peníze, i to může být tahákem.“
O trenéru Uhrinovi
„Trenér Uhrin mě v neděli zklamal. Hrát doma s Duklou před deseti tisíci fanoušků. Bude muset hrát útočně. Neměli bychom remizovat. Můžete vyhrát, nebo prohrát. Dušan mi vysvětlil, proč to nebylo možné. Ale teď vážně. Dušana jsem do Slavie doporučil, když se tady lámal chleba. Dušanovi věřím, je to dobrý trenér. Jeho otec mu neustále telefonuje, co má dělat. Já mu do toho mluvím taky, ale bohužel pozdě. Nemůžu mluvit do sestavy.“
„Trenér Uhrin mě v neděli zklamal. Hrát doma s Duklou před deseti tisíci fanoušků. Bude muset hrát útočně. Neměli bychom remizovat. Můžete vyhrát, nebo prohrát. Dušan mi vysvětlil, proč to nebylo možné. Ale teď vážně. Dušana jsem do Slavie doporučil, když se tady lámal chleba. Dušanovi věřím, je to dobrý trenér. Jeho otec mu neustále telefonuje, co má dělat. Já mu do toho mluvím taky, ale bohužel pozdě. Nemůžu mluvit do sestavy.“
